miércoles, 3 de noviembre de 2021

PROYECTO EDUCATIVO CENTRO PRIVADO

COLEGIO PRIVADO ALEGRA

¿DÓNDE ESTAMOS?

El colegio alegra está ubicado en la calle de Sorolla, número 4. En el barrio de  Majadahonda, Madrid. Código postal 28222.

¿QUIÉNES SOMOS?

Alegra es un colegio británico e internacional para niños y niñas (cursos de Nursery, Reception y Year 1) y solo para niñas a partir de Year 2. En la etapa de Infantil (Nursery y Reception) y en Primaria, seguimos el Curriculum Nacional Británico. En Secundaria y Bachillerato, seguimos la metodología del Bachillerato Internacional.

Nuestro principal objetivo: educar personas íntegras que sean a la vez ciudadanas ejemplares y agentes de cambio de la sociedad. Para eso nos proponemos ofrecer un currículo tal, que haga que la alumna que pasa toda su escolarización en este colegio tenga ciertas distinciones respecto de las de cualquier otro centro.

Creemos que los padres son los primeros y principales educadores de sus hijos que con interés legítimo buscan lo mejor para ellos; asumimos el compromiso -que de manera responsable e indelegable tienen los padres- de colaborar con ellos. Por eso, en Alegra, las familias son protagonistas, su presencia y participación son imprescindibles para llevar a buen puerto nuestro proyecto educativo.

Mirando al futuro con esperanza, conscientes del compromiso con la sociedad, contribuimos a poner los cimientos de lo que serán más adelante valores cívicos irrenunciables para la convivencia.

¿QUÉ PRETENDEMOS?

  • Alumnas: Alegra desarrolla una educación personalizada. Las alumnas tienen características individuales y son el referente último de la enseñanza. Todo lo que se promueve en el colegio es pensado en y para las niñas. Ellas son el centro del colegio. Para ello se lleva a cabo un seguimiento continuo de cada alumna mediante un sistema de objetivos personalizados.
  • Educar en familia: Nuestras alumnas son parte de una familia. En Alegra entendemos la educación como una tarea de los padres, por lo que el colegio se compromete a trabajar en armonía con ellos, promoviendo una estrecha colaboración. Padres + Colegio = niñas excelentes. 
  • Visión global y social: Nuestras alumnas han nacido en el siglo XXI y esto significa nuevas oportunidades y retos, que el colegio afronta en su planteamiento y en la formación de sus alumnas: idiomas, internacionalización, oratoria, liderazgo femenino, conciliación, creatividad, inteligencia emocional, capacidad crítica, curiosidad intelectual, compromiso social. 
  • Modelos educativo propio: En el modelo que sigue el colegio, los contenidos y las habilidades tienen el mismo peso curricular. Alegra, además de mantener un alto nivel en las principales materias de cada etapa educativa, desarrolla de manera muy particular las matemáticas y las humanidades. Nuestro currículo lo completa con asignaturas propias como la música, el deporte y expresión artística. 
  • Formación cristiana: Alegra nace inspirado en una visión transcendente de la existencia humana y por eso se proporciona a las niñas una formación integral, basada en la doctrina católica. La actividad formativa de Alegra está a cargo de la Prelatura del Opus Dei, institución de la Iglesia Católica.
A través de asignaturas propias de nuestro curriculum y del desarrollo de otras como la música, el deporte y la expresión artística conseguimos potenciar habilidades como:
  • Comunicación: Es indispensable saber expresarse de manera oral y escrita no solo con soltura sino también con articulación y capacidad de síntesis. La asignatura de Speech and Debate forma parte del curriculum de Alegra. En esta clase las alumnas aprenden a hablar en público con corrección tanto en español como en inglés.
  • Creatividad: Otro habilidad o skill de gran importancia es la capacidad creativa que en Alegra se potencia según el modelo británico con asignaturas como Arts & Crafts, Music y las extracurriculares de Drama y Ballet.
  • Capacidad crítica: El bombardeo de información cada vez mayor acentúa la necesidad de distinguir qué datos son relevantes y aprender a discriminar las fuentes. Esto va acompañado de la capacidad de comprensión lectora y del manejo de nuevas tecnologías.
  • Idiomas: La manera en la que hablamos determina nuestra forma de pensar: los idiomas transmiten la cultura y la moldean. En un mundo global, manejar varios idiomas nos permite acceder a un mayor número de oportunidades y comprender otras mentalidades. En Alegra tratamos de transmitir esta globalidad a través del aprendizaje de idiomas y el acercamiento a otras culturas.
  • Curiosidad Intelectual: El conocimiento se duplica cada cinco años, por eso queremos que nuestras alumnas aprendan a estar siempre al día, disfrutando del estudio y del conocimiento e interesadas por aprender.
  • Inteligencia emocional: En la mayoría de las ocasiones, más importante que cualquier capacidad técnica, la inteligencia emocional es indispensable para trabajar en equipo, para superar pequeños fracasos para saber responder ante situaciones de presión y para manejar adecuadamente las relaciones interpersonales.
  • Liderazgo: no basta con tener las ideas claras, hay que saber influir en la sociedad y liderar los cambios necesarios en todos los ámbitos.

¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS?

 El equipo directivo es el órgano coordinador de la elaboración del programa del centro y el colaborador del director en el ejercicio de sus funciones. Es nombrado y cesado por la entidad titular. Lo componen:

 

• DIRECTOR GENERAL

• DIRECTOR TITULAR.

• DIRECTORA DE INFANTIL

• DIRECTOR DE PRIMARIA.

• JEFE DE ESTUDIOS DE E. SECUNDARIA y BTO

• COORDINADORES DE. SECUNDARIA

• COORDINADORES DE. PRIMARIA

• COORDINADORES DE PASTORAL

• COORDINADOR DE CONVIVENCIA

• COORDINADOR ANTE LA UNIVERSIDAD

• ADMINISTRADOR

• SECRETARIO


martes, 2 de noviembre de 2021

PROYECTO EDUCATIVO CENTRO CONCERTADO

COLEGIO CONCERTADO TAJAMAR

 


¿DÓNDE ESTAMOS?

Tajamar está situado en el madrileño barrio de Vallecas:

C/ Pío Felipe, 12 (28O38) Madrid.

Cuenta además con un centro de educación infantil con acceso independiente en la calle:

C/ El Bosco s/n (28038) Madrid, C/ El Bosco s/n.

Pero la dirección postal es la misma que Tajamar: – C/ Pío Felipe, 12, 28038 MADRID.

¿QUIÉNES SOMOS?

Tajamar nació en 1958 en el barrio de Vallecas, secundando así un deseo expreso de San Josemaría Escrivá de BalaguerFundador del Opus Dei. En los años 50 este barrio madrileño estaba marginado de los planes de educación y no existía ningún centro educativo de enseñanza media. Había más de 12.800 niños sin escolarizar, según datos oficiales. Los alrededores eran descampados, escombreras y chabolas.

El emplazamiento actual es de 1962. Las sedes anteriores, siempre en Vallecas, fueron, sucesivamente, un local en La Colonia Erillas (1958); el curso siguiente, un garaje situado en la calle Eduardo Requenas (1958-59); y, por último, una vaquería en el barrio de Doña Carlota, que se utilizó hasta el curso 1964-1965.

Desde el comienzo, Tajamar busca formar a sus alumnos en el sentido de responsabilidad en su trabajo profesional y en una visión cristiana de la vida. El clima de libertad en el que se desarrolla esta labor es una de sus características principales. Otra razón que llevó a su creación fue ofrecer una enseñanza de calidad a familias con escasos recursos. Son más de 20.000 los antiguos alumnos.

¿QUÉ PRETENDEMOS?

NUESTROS PILARES SON:

Confianza entre padres, profesores y alumnos

La familia es nuestra razón de ser, por eso, en Tajamar, buscamos la verdad en un clima de libertad dentro siempre de una visión cristiana que inspire personas con principios, dando así, la calidad académica adecuada a cada alumno.

PERFIL DE SALIDA PROYECTO PEDAGÓGICO:

En Tajamar, queremos ser íntegros, responsables y comprometidos

Por eso, buscamos que nuestros alumnos respeten a los demás y valoren sus opiniones. Que hagan bien su trabajo y que cuiden los detalles con afán de servicio. Nos gusta que actúen con criterio propio, de forma reflexiva y responsable, con valores y principios morales.

Cultos, competentes y libres

Queremos que nuestros alumnos tengan un plan de mejora personal que les impulse hacia una cultura de pensamiento libre y extendida. Esto es posible gracias a nuestras metodologías activas, con la que buscamos que los alumnos de Tajamar sean muy competentes durante su periodo de crecimiento en el colegio y más adelante en el mundo laboral.

Para conseguir los objetivos del Proyecto Educativo, el colegio diseña un Programa de Actividades y Servicios que complementan a la enseñanza reglada, atendiendo a la edad y circunstancias de los alumnos.

El concierto educativo garantiza el carácter gratuito de la Enseñanza Reglada Básica que se imparte en todos los centros.

Las actividades escolares complementarias, las actividades extraescolares y los servicios escolares se rigen por los principios de voluntariedad, ausencia de carácter lucrativo y no discriminación

¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS?




PROYECTO EDUCATIVO CENTRO PÚBLICO

COLEGIO PÚBLICO MATÍNEZ MONTAÑÉS


¿DÓNDE ESTAMOS?

Nuestro colegio se encuentra situado en el barrio de Moratalaz, muy cerquita del metro  Pavones y rodeado de un bonito parque. Moratalaz es un barrio muy bien definido dentro de la urbe de Madrid. Se sitúa en el Sureste de la Capital; siendo los distritos colindantes: Vicálvaro, Ciudad Lineal, Retiro y Puente de Vallecas. El Colegio Público Martínez Montañés está ubicado en una de las zonas más periféricas del barrio.

¿QUIÉNES SOMOS?

Juan Martínez Montañés “ El Dios de la Madera”  nace en Alcalá la Real en 1668, siendo bautizado en la iglesia parroquial de Santo Domingo de Silos el 16 de marzo de ese mismo año. Era hijo de un bordador del mismo nombre procedente de Zaragoza y avecindado en Alcalá la Real. Su madre, la alcalaína Marta González, descendía por línea materna de los conquistadores y primeros pobladores de esta población. Es posible que la vocación artística de Martínez Montañés surgiera de su propia familia y en los talleres alcalaínos, y no cabe duda, según algunos historiadores de su presencia en el taller granadino de su paisano Pablo de Rojas hacia el año 1579. En 1582 le encontramos ya en Sevilla, donde sería examinado ante los alcaldes veedores del gremio de escultores y entalladores, estando el los talleres de Jerónimo Hernández y Gaspar Núñez Delgado, siendo a partir de 1588 cuando ya es maestro escultor. A partir de entonces comienza su obra en la capital hispalense, visitando Madrid en 1635 para esculpir el retrato de Felipe IV que formaría parte de la estatua que hoy puede admirarse en la plaza de Oriente. Murió en Sevilla a consecuencia de la peste, siendo sepultado el 18 de junio de 1649 en la parroquia de Santa María Magdalena.

¿QUÉ PRETENDEMOS?

OBJETIVOS EDUCATIVOS

Partiendo de nuestra realidad educativa se establecen las líneas de actuación que deben servir de base para la toma de decisiones. 

Ámbito de Gobierno y Participación 

Consejo Escolar: Se hace necesario clarificar sus competencias con la entrada de la LOMCE. Las reuniones, convocadas en la forma y el plazo reglamentario, se acompañaran de la documentación que en cada momento sea necesaria y se desarrollarán en un ambiente agradable, de colaboración, entendimiento y diálogo. 

El trabajo por comisiones facilitará la fluidez. Las comisiones económica, de comedor, extraescolares y convivencia funcionarán a lo largo del curso, sin perjuicio de que se establezcan otras en el momento que se vea necesario y serán aprobadas por mayoría de los miembros del consejo. 

Se reunirá todas las veces que sea necesario y se informará al claustro de las decisiones o acuerdos tomados. 

Claustro de profesores: Queremos generar un buen clima de trabajo y aprovechar las cualidades profesionales y personales de nuestro profesorado con el fin de potenciar un claustro activo y comprometido, estimulando y apoyando las propuestas e iniciativas que surjan por parte del profesorado. 

Queremos continuar creando un clima de participación y colaboración, incentivando la capacidad de tomar decisiones, apoyando las iniciativas para conseguir el trabajo en equipo de todo el profesorado. 

Mantendremos los equipos de bilingüismo y primaria así como el trabajo en comisiones para desarrollar las actividades complementarias de centro. 

Cada proyecto del centro tendrá su responsable, que será el encargado de agilizarlo y dinamizarlo. 

Se realizarán sesiones ordinarias, extraordinarias, reuniones informativas, CCP y reuniones de equipos, ciclo, nivel y curso, así como reuniones periódicas con EOEP y profesores de Atención a la Diversidad. Equipo directivo: La toma de decisiones se realizará por consenso, teniendo en cuenta y atendiendo las propuestas y sugerencias de toda la comunidad educativa. 

Se organizaran los recursos humanos y materiales con vistas a la mejora de la calidad formativa y se procurará que la institución escolar se sienta cada vez más cohesionada con un sentido de trabajo en equipo y una responsabilidad compartida. 

Será constante la disposición al diálogo, fomentando la participación con optimismo, cortesía y amabilidad en el trato personal y sabiendo delegar funciones y tareas al mismo tiempo que cumpliendo la legalidad vigente. 

Se desarrollaran y potenciarán las relaciones con el entorno, colaborando con instituciones, personas o entidades que puedan favorecer el aprendizaje y formación de los alumnos. 

Se impulsarán y fomentarán proyectos de innovación al igual que se mantendrán los ya existentes, gracias a la motivación y participación del profesorado. 

El Equipo Directivo será un agente animador de la participación, integrador y responsable de sus actuaciones.

¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS?

ÓRGANOS COLEGIADOS DE GOBIERNO Y DE COORDINACIÓN DOCENTE 

1. EQUIPO DIRECTIVO: El Equipo Directivo, órgano ejecutivo de gobierno de los centros públicos, estará integrado por el Director, el Jefe de Estudios y el Secretario. El Equipo Directivo trabajará de forma coordinada en el desempeño de sus funciones, conforme a las instrucciones del Director y las funciones específicas legalmente establecidas.  

2. CONSEJO ESCOLAR: 

a) COMPOSICIÓN: 

  • El/la directora/ del Centro, que será su Presidente. 
  • El Jefe de Estudios. 
  • Un concejal o representante del Ayuntamiento nombrado por el mismo.
  • Un número de profesores y profesoras que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo, elegidos por el Claustro y en representación del mismo. 
  • Un número de padres, elegidos respectivamente por y entre ellos, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo. 
  • Un representante del personal de administración y servicios del centro. 
  • El Secretario del Centro, que actuará como secretario del Consejo, con voz y sin voto. 
Uno de los representantes de los padres en el Consejo Escolar será designado por la asociación de padres más representativa del centro, de acuerdo con el procedimiento que establezcan las Administraciones educativas.
2.1 COMISION DE CONVIVENCIA 
a) COMPOSICIÓN: 

  • Por el Consejo Escolar del centro se constituirá la Comisión de convivencia, cuyos componentes se elegirán de entre sus miembros, por los sectores del mismo. 
  • Formarán parte de la Comisión de convivencia el Director, el Jefe de Estudios, un profesor, un padre de alumno. 
  • Podrá actuar presidida por el Jefe de Estudios por delegación al efecto del Director del Centro. Se reunirá como mínimo una vez al año, preferentemente en mayo, y siempre que sea necesario. 
b) COMPETENCIAS: 
  1. Promover que las actuaciones en el centro favorezcan la convivencia, el respeto, la tolerancia, el ejercicio efectivo de derechos y el cumplimiento de deberes, así como proponer al Consejo Escolar las medidas que considere oportunas para mejorar la convivencia en el centro. 
  2. Impulsar entre los miembros de la comunidad educativa el conocimiento y la observancia de las Normas de Conducta. 
  3. Evaluar periódicamente la situación de convivencia en el Centro y los resultados de aplicación de las Normas de Conducta. 
  4. Informar de sus actuaciones al Claustro de Profesores y al Consejo Escolar del centro, al menos una vez a lo largo del curso, así como de los resultados obtenidos en la evaluación realizada.
2.2 COMISIÓN ECONÓMICA 
Estará formada por el Director, el Secretario, un representante del sector de padres y otro del sector de profesores. 
Se reunirá como mínimo una vez al año, preferentemente en mayo y siempre que sea necesario. 
Serán competencia de la Comisión económica las siguientes: 
  • Control de ingresos y gastos del centro reflejados en el libro de gestión. 
  • Información de la gestión económica de cada ejercicio. 
  • Información del presupuesto general para el año. 

2.3 COMISIÓN DE COMEDOR 
Estará formada por el Director, el Secretario, un representante del sector de padres y otro del sector de profesores. 
Se reunirá como mínimo una vez al año, preferentemente en mayo, y siempre que sea necesario. 
Serán competencia de la comisión de comedor las siguientes: 
Velar por el cumplimiento de las normas de comedor. 
Propuestas de modificaciones a los menús realizados por la empresa. 

2.4 COMISIÓN DE EXTRAESCOLARES 
Estará formada por el Director, el Secretario, un representante del sector de padres y otro del sector de profesores. 
Se reunirá como mínimo una vez al año, preferentemente en mayo y siempre que sea necesario. 
Serán competencia de esta comisión: 
  • Coordinar actividades extraescolares. 
  • Evaluar actividades extraescolares realizadas en el centro.
  • Proponer actividades para el curso siguiente. 
3. CLAUSTRO DE PROFESORES
 
a) COMPOSICIÓN 
  • El Claustro de profesores es el órgano propio de participación de los profesores en el gobierno del centro y tiene la responsabilidad de planificar, coordinar, informar y, en su caso, decidir sobre todos los aspectos educativos del Centro. 
  • El Claustro será presidido por el Director y estará integrado por la totalidad de los profesores que presten servicio en el Centro. 
OTROS ÓRGANOS DE COORDINACIÓN DOCENTE 

1. EQUIPOS DOCENTES 
Los maestros que imparten docencia en el segundo ciclo de Educación Infantil formarán parte del equipo docente de Educación Infantil. El coordinador será un maestro del ciclo, preferentemente con destino definitivo y horario completo en el centro, designado por el director a propuesta del jefe de estudios. Su nombramiento tendrá una duración de dos años académicos prorrogables hasta cuatro años a criterio de la dirección del centro. 
Los maestros que imparten Educación Primaria constituirán dos equipos docentes: El primero estará integrado por los maestros que impartan docencia en los tres primeros cursos y el segundo, en los tres últimos cursos de la etapa. Los maestros especialistas que no ejerzan la función de maestros tutores se adscribirán al equipo en el que impartan más horas de docencia. 

2. COMISIÓN DE COORDINACIÓN PEDAGÓGICA 
La Comisión de Coordinación Pedagógica es el órgano que coordina la actividad académica y lectiva del centro. 
Las funciones de la Comisión de Coordinación Pedagógica son las siguientes: 
  •  Establecer las directrices generales para elaborar las programaciones docentes. 
  •  Fomentar la participación del centro en proyectos educativos. 
  •  Impulsar planes para la mejora del rendimiento académico.
  • Elaborar el procedimiento a seguir en la detección y atención a los alumnos con necesidad específica de apoyo educativo. 
  • Informar al consejo escolar sobre sus actividades en la memoria final. 
  • Cualquier otra que se determine en el ámbito de la autonomía de los centros.
3. TUTORES 
Cada grupo de alumnos tendrá un maestro/a tutor/a designado por el director, a propuesta del jefe de estudios. El nombramiento recaerá, con carácter preferente, en aquel maestro/ que imparta más horas de docencia en el grupo. ´
El maestro tutor coordinará la acción educativa de todos los maestros que intervienen en la enseñanza de un grupo, presidirá las sesiones de evaluación que celebren los maestros de dicho grupo, propiciará la cooperación de los padres o tutores legales en la educación de los alumnos y les informará sobre la marcha del aprendizaje de sus hijos. Asimismo, orientará y velará por el cumplimiento del plan de convivencia y de las normas de conducta establecidas por el centro. 

4. EQUIPOS DOCENTES 
Los maestros que imparten docencia en el segundo ciclo de Educación Infantil formarán parte del equipo docente de Educación Infantil. El coordinador será un maestro del ciclo, preferentemente con destino definitivo y horario completo en el centro, designado por el director a propuesta del jefe de estudios. Su nombramiento tendrá una duración de dos años académicos prorrogables hasta cuatro años a criterio de la dirección del centro. 
Los maestros que imparten Educación Primaria constituirán dos equipos docentes: El primero estará integrado por los maestros que impartan docencia en los tres primeros cursos y el segundo, en los tres últimos cursos de la etapa. 
Cada uno de los dos equipos docentes de Educación Primaria tendrá un coordinador designado por el director a propuesta del jefe de estudios. Los maestros especialistas que no ejerzan la función de maestros tutores se adscribirán al equipo en el que impartan más horas de docencia.  

5. EQUIPOS DE PRIMARIA Y BILINGÜISMO 
Con la finalidad de lograr una buena coordinación y continuidad metodológica, tanto en áreas bilingües como en lengua y matemáticas, los docentes se organizarán en Equipos de trabajo en donde se abordarán temas específicos de las diversas áreas. 
 Estos Equipos de Primaria y Bilingüismo se reunirán como mínimo una vez al mes y estarán integrados por los profesores que impartan las áreas de lengua y/o matemáticas y áreas de inglés, natural science, social science o art respectivamente.

6. COMISIONES ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 
Las actividades complementarias específicas del centro se trabajarán a través de comisiones. Las comisiones de complementarias estarán formadas por un miembro de cada equipo docente y coordinadas por el/la jefe/a de estudios

miércoles, 29 de septiembre de 2021

TEMA 2. FICHAS DE LECTURA










REFLEXIÓN CRÍTICA KEN ROBINSON Y REDES


Hoy en día estamos acostumbrados a clasificar a los estudiantes en cuanto a sus resultados académicos debido a que años atrás el Sistema Educativo te aseguraba la obtención de un trabajo si tras el periodo educativo lograbas un título reconocido. Sistema Educativo que, en mi opinión ha quedado obsoleto. L
a economía a nivel mundial no es algo que se mantenga constante, si no que se encuentra siempre en continuo cambio y desarrollo además de la aparición de alteraciones, como podría ser una crisis económica, pueden producir el cambio de la situación del momento.

Actualmente, conseguir un oficio asegurado si logras obtener de un titulo es bastante dudoso dado que muchos individuos que poseen carreras universitarias, carecen de puesto de trabajo. Incluso, en algunos casos, esas personas acaban ejerciendo otros oficios a pesar de tener estudios concretos.

Me posiciono a favor en cuanto a la vigencia actual de un sistema educativo donde se priorice el objetivo de conseguir buenos resultados académicos y, como consecuencia directa, la obtención de un titulo. Esta clasificación conlleva a que muchos puedan llegar a pensar en que si no eres capaz de alcanzar un buen resultado no eres apto. Lo que supone el aburrimiento en el aula de los alumnos y  la desmotivación y abandono de muchos de ellos, cuando quizás posean otras muchas cualidades y no llegan a conocerlas ni potenciarlas porque se les hace creer que no son válidos para continuar con sus estudios.
Se pone por delante una buena nota antes que un buen desarrollo del aprendizaje. Teniendo en cuenta todas estas cuestiones que se nos plantean, ¿por qué no se valoran otro tipo de capacidades de los alumnos? 
 
Se continua hablando de la figura del "buen estudiante" como el que posee calificaciones sobresalientes; y personalmente, considero que sería bastante más eficaz avanzar y cambiar ese pensamiento. Deberíamos estar todos dispuestos al cambio, a romper los estándares que se han ido estableciendo a lo largo de la historia,  a dejar de encasillar al buen alumnado con solo unos buenos resultados, valorando también su evolución y muchas otras de sus  capacidades importantes. Con ello se incrementará la búsqueda de alumnos con iniciativa y creatividad, capaces de buscar sus propias respuestas.

viernes, 17 de septiembre de 2021

ARTÍCULO I TONUCCI

 



Francesco Tonucci, también conocido como Fratto, es un psicopedagogo, dibujante y pensador italiano, reconocido por defender la importancia de los niños en la vida y organización de las escuelas. Tonucci, quiso criticar el sistema educativo conservador de su época a través de "La Máquina de la Escuela" allá por los años 70. La imagen está repleta de pequeños detalles críticos que podemos interpretar.



Tonucci proyecta de forma caricaturesca la escuela de los 70, un sistema educativo en el que el alumnado es considerado un agente pasivo, un mero receptor de información que no participa en la creación del propio aprendizaje. Como los alumnos son adoctrinados por sus supervisores o maestros, los cuales les inyectan "material didáctico", expresando que todos los niños y niñas recibirán los mismos conocimientos y valores sin tener en cuenta sus capacidades intelectuales e individuales. Todo ello alcanzado superficialmente, imposibilitando analizar otras características de los alumnos y alumnas tales como como su forma de pensar, su habilidad física o sus sentimientos. Podemos observar como algunos de ellos consiguen salir de la máquina, lo que querrá decir que han aprendido lo impartido en la escuela; todos ellos iguales, con la misma cara, posiblemente sean los que hagan una carrera y puedan vivir bien como buenos ciudadanos. Mientras tanto por el conducto de desechos son expulsados los niños que no han aprendido, en ellos se incluyen niños con necesidades educativas especiales, niños retrasados y niños que están en las drogas y el alcohol. 

Por último, cabe destacar el cartel que pone: "Prohibida la entrada al personal ajeno: padres, periódicos, trabajo, política, sexo, cultura popular”. Esto es una crítica a la falta de conocimiento que se tiene de lo que se realiza en la escuela. Y que esto es fomentado por el propio sistema, para que no pueda ser criticado ni cambiado.

Todo esto va en contra de lo que el autor de esta obra defiende en relación al sistema educativo. Para Tonucci, la escuela debe apostar por escuchar, comprender y respetar a los niños. Propone el embellecimiento de las escuelas y apuesta por amplios jardines y huertas para que los niños puedan jugar y pasear tranquilos; y no patios enormes y juegos uniformes que no sugieren nada más que una descarga explosiva. Los maestros deben aprender a escuchar  los alumnos, sentirse interesados por sus experiencias infantiles y con ello hacerles sentir que realmente son una parte imprescindible en nuestra sociedad. Los maestros deben valorar el conocimiento y la historia familiar que cada pequeño trae consigo. Tonucci dice: "Les pediría a los maestros que invitaran a los niños a llevar su mundo dentro del colegio, que les permitieran traer sus canicas, sus animalitos, todo lo que hace a su vida infantil." Añade a su vez, que la escuela debe ser un espacio que acerque a los niños al mundo real. Los niños aprenderán conocimientos útiles para su día a día, para que en un futuro lleguen a interesarse por culturas más lejanas y entrar en contacto con ellas. Para finalizar, recalca que la escuela no debe absorber al niño, los niños deben tener tiempo para jugar y disfrutar de su infancia. Por ello, esta totalmente en contra de la doble escolaridad y aboga por defender el derecho al juego hasta considerarlo un deber.

Muchas de las cosas que aparecen en este sistema de la "Escuela Máquina" se sigue viendo en la actualidad. Por ejemplo, hoy día se sigue clasificando a los alumnos por la nota que sacan en sus exámenes. Es la herramienta más importante tanto para profesores como para padres para saber si su hijo/a va bien en la escuela. Pero no todo en nuestro sistema educativo actual es malo, con el paso de los años ha ido evolucionando y dando más importancia a aspectos tales como la diversidad, la integración, el desarrollo de la persona... Me parece de real importancia enmarcar cómo ha evolucionado nuestro sistema educativo, cómo cada vez la vida en sociedad y lo que la vida es realmente se va inculcando poco a poco en las aulas; dejando atrás conocimientos inservibles y anticuados para darle la importancia que se merecen las cuestiones de la vida cotidiana. 



PROYECTO EDUCATIVO CENTRO PRIVADO

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